Журнал о коммуникациях и PR

Длина письма отражает ваш статус в обратной пропорции

Как увеличить свою значимость при помощи переписки

Не думали об этом? Чем ниже статус или должность, тем длиннее письмо.

Генеральный директор пишет: «Сделайте отчет к завтрашнему утру».

Руководитель отдела пишет: «Понимаю, что пишу ночью, но ваш отчет нужно сделать к 10 утра завтрашнего дня и прислать мне на почту».

Исполнитель пишет три абзаца с предысторией, контекстом, оговорками и извинениями за беспокойство.
Чем ниже статус, тем длиннее письмо.

Это не случайность. Короткое письмо – это уверенность в том, что тебя поймут. Приложат усилия, чтобы понять. И вообще не твоя забота быть понятным. Авторитет не надо объяснять. Его надо демонстрировать. Просьба начальника не требует обоснования на двух страницах. Сам его статус и есть обоснование.

Длинное письмо – тревога и суета. Я недостаточно важен, чтобы меня поняли с полуслова. Я должен объяснить контекст, добавить предысторию, смягчить формулировки, извиниться за то, что вообще пишу.

Человек с позицией так не думает. Он просто пишет, что ему от вас нужно. И всё. Этого достаточно.

Три абзаца там, где хватило бы одного? Вы считаете, что это вежливость, этикет или ваша обстоятельность? Нет! Это неуверенность, сомнения, самокопание, синдром самозванца и отсутствие внутреннего стержня.

Адресат это считывает. Не всегда осознанно. Но письмо на полстраницы с пятью оговорками читается иначе, чем две строки по делу.

И когда я говорю статус, я имею ввиду не только должность. В личных отношениях это работает точно также. Один партнер пишет четко, коротко, в императивном тоне. А письма второго – многословие, самообъяснения и оправдания, немного заискиваний и страх ошибиться и быть неправильно понятым.

Надо ли объяснять, чей статус в таких отношениях выше?

Проверьте своё последнее письмо (переписку в мессенджере). Сколько там предложений до первой конкретной просьбы или мысли?

Если больше двух, то вы не объясняете суть, а оправдываете своё право высказываться

Еще статьи о деловой переписке:

Тема письма как заголовок в СМИ: какой должна быть тема, чтобы письмо открыли

Сотрудники грамотные, но письма читать невозможно: что происходит и как это исправить

Переписка с руководством: как правильно формулировать мысли вверх по иерархии

Переписка в конфликтной ситуации: сохраняем отношения и решаем проблему

Заказать тренинг по деловой переписке можно написав мне письмо на почту aslanov@supersales.ru

Об авторе

Тимур Асланов – практикующий тренер и консультант по деловой переписке, деловым коммуникациям, PR, и применению нейросетей во всех направлениях работы бизнеса и госструктур.

Провёл более 400 корпоративных тренингов для компаний и государственных структур из России и СНГ по темам деловой коммуникации, публичных выступлений, написанию всех видов текстов и использованию ИИ в работе.

Основатель конкурса «Пресс-служба года», главный редактор журнала «Пресс-служба».

Заказать тренинг: +7 495 540 52 76
Деловая переписка
Made on
Tilda